아마존의 조직편제 기준 : 피자 두 판

조직의 구성이 몇명이 적정할까요? 7명입니다. 행정학 책에도 7명이 관리 범위에 적정하다고 했는데 실제로 글로벌 기업, 아마존의 조직편제 기준이 7명이고 이것은 "피자 두 판"이라고 하네요.

조선일보 2015.1.31.보도된 내용을 보면

아마존 창업자 제프 베조스는 '피자 두 판'을 한 팀을 짜는 기준으로 삼았다고 합니다. 한 부서의 규모는 피자 두 판 시키면 다들 실컷 먹을 수 있을 정도로 작아야 한다는 겁니다.

'구글은 어떻게 일하는가'(김영사)라는 책을 읽다가 이 내용을 보고 고개를 끄덕였습니다. 작은 팀으로 일하면 일을 더 많이 할 수 있다고 합니다.

조직이 작으면 그 안에서 누가 더 인정받느냐를 둘러싸고 신경 쓰는 일도 적고 위기 때 뭉치기도 쉽다는 거지요. 물론 가족 같은 분위기가 주는 폐해도 있습니다만.

콘돌리자 라이스가 장관이던 시절 국무부에 '7층 클럽'이란 게 있었다고 합니다. 장관 집무실을 비롯해 고위 간부 사무실이 7층에 있는데,

라이스는 부장관을 비롯한 핵심 참모 7명을 모아놓고 회의를 하곤 했습니다.

라이스 장관이 이 사람들하고만 상대한다고 해서 국무부가 배타적인 소수 엘리트 중심으로 움직인다고 말이 많았습니다.