기업이란 (업종이나 업태를 가리지않고) 우선은 거기에 모인 모든 사원의

행복을 위해 존재 하는 것이다.

- (경영자와 노동자로 분리하지 않고) 일에 종사하는 모두를 사원으로 인식

나는 교세라를 창업한 이래 줄곧 1년 단위로 경영 계획을 세워왔다.

교세라는 애벌레와 같은 행보로 성장한 기업이다.

오르고 싶은 산에 맞춘 준비물과 사고방식을 갖춰야 한다. 인생의 목표에 맞춰 준비하고 생각을 가다듬어야 하는 것이다.

당신의 생각이 오늘의 당신을 만들고 있는 것이다.

수수하고 단순하게 일에 평생을 바치는 사람이 훌륭한 인물이 되어 간다.

아메바경영은 일반 재무회계와 달리 경영자가 경영하기위해 사용하는

관리회계 방식이다. - 매출 최대, 비용 최소

-> 아메바 매출에서 사용한 비용을 모두 차감하고 남은 금액을 그 달의

총 노동시간으로 나눈 숫자를 지표삼아 경영하고 있다 (시간당 채산제)

※ 가격 결정이 곧 경영이며 그것은 경영자가 할 일이다.

고객들이 사용할 때 큰 부가가치가 생긴다면 원가 플러스 적정이익이 아니라

그 제품이 갖고있는 가치를 기준으로 판다.

경영은 심리적인 것이다.

새로운 개발을 하기 위해서는 ' 낙관적으로 구상하고, 비관적으로 계획하고,

전향적으로 실행하는' 것이 필요하다.

수요의 창조, 기술의 창조, 상품의 창조, 시장의 창조라는 4가지 창조를 반복해오면서 오늘날의 교세라로 성장한 것이다.